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林源鑒顧問

林源鑒顧問

職位:


現? 任:匯智咨詢機構高級顧問師

歷? 任:臺灣太陽油墨股份有限公司 ?18年:曾任技術部主任、品管部副課長、生產副部長、LEAN推進專案負責人等職務

? ? ? ? ? ? 現任新工廠建設專案? ? ? ? ? ? ? ? ?

擅長領域:豐田式生產系統、JIT生產系統、拉式(后補充)生產系統、流程化(流水線)生產系統、JIDOKA、標準作業、生產布局規則、改善、5S整理整頓實務。

行業經驗:汽車零部件、電子行業、交通運輸、水利行業、石油化工、加工制造。


簡介:?

? ? ? ? 林顧問有18年的相關工作經驗,在臺灣太陽油墨股份有限公司擔任諸多重要職務,并積累了豐富的實戰經驗課程幽默風趣深入淺出,寓教于樂,讓人們很享受知識的快樂。

個人風格

? ? ? ? 豐富的從業經驗,熟悉JIT生產系統、拉式(后補充)生產系統、流程化(流水線)生產系統、擅長JIDOKA、標準作業、生產布局規則、精于改善、5S整理整頓實務。

曾經輔導和培訓過的部分客戶包括:

? ? ? ?寧波力玄公司、寧波比依公司、臺興電子公司、株洲南車集團、寶成印尼adidas制造廠、寶成印尼UA制造廠、寶成越南NB制造廠、寶成越南UA制造廠、順德美的集團飲水機公司。

曾經輔導過的部分客戶效益:

林源鑒顧問曾服務于以下客戶:


寶成越南NB制造廠:

生產效率提升;物流人員低減51人→41人 ↓10人;空間減少1251平方米→946平方米 ↓534平方米;生產過程中庫存低減37.1天→27.9天 ↓9.2天;生產效率提升2.25雙/人.H→3.71雙/人.H ↑1.46雙/人.H


寶成越南美津濃制造廠:

生產效率提升;針車5E6換線時間/合理時間比值 1.77→1.23 ↓0.54;針車5E6生產效率提升1.34雙/人.H→1.64雙/人.H ↑0.3雙/人.H;D3-5F物流人員低減36人→26人 ↓10人;生產過程中庫存低減23天→11.5天 ↓11.5天


寶成印尼adidas制造廠:

生產效率提升;A區COPT 4575秒→1213秒 ↓3362秒;針車8-2生產效率提升0.88雙/人.H→1.457雙/人.H ↑0.577雙/人.H


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