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馮文亮顧問

馮文亮顧問

職位:


現 ? 任:匯智咨詢機構精益生產特聘顧問

曾 ? 任:臺灣光寶電子有限公司(臺資) 的IE工程師、IE主管 ;Sumida電機有限公司(日資)的精益經理、生產經理;山東海豐機械有限公司(民企)的總經理 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

擅長領域:精益生產、IE

著 ? ?作:《沖出重圍》——快速精益之道? 機械工業出版社

? ? ? ? ? ? ? 《精益極限改善》????????????? 中國標準出版社

行業經驗:制藥廠、汽車、鋁制品、家電、軸承、服裝、電器、機械加工、酒業等行業。


簡介:?

? ? ? ?馮顧問擁有事多年的日資企業及臺企的從基層到總經理的管理工作經驗,擅長精益生產、工業工程、TPM全面生產性維護、生產成本控制、交貨期管理等。多年來一直帶領企業推行精益生產,具備有在企業十多年的精益實踐推進經驗,參與多項重大生產營運流程改善、生產現場改善和精益改善專案。在Sumida電子有限公司,負責公司在內地工廠(常德、吉安工廠)和國外工廠(越南工廠)的規劃到搬遷整體統籌工作。從事咨詢顧問工作后,先后為數十家企業成功導入精益生產項目,為企業解決成本、質量、交期等問題,并取得了顯著成效。

經輔導和培訓過的部分客戶包括:

? ? ??河南車邦汽車用品有限公司山東臨沂天工鋁制品有限公司河南許昌振德、安徽振德精益項目優衣庫供應商的精益項目揚子江藥業集團(項目群),泰州海慈藥業、泰州股份有限公司和北京海燕有限公司精益項目古井貢酒集團、三九藥業、三星電氣、天工機械、東莞連亙電子。

服務部分客戶業績:

- 河南車邦汽車用品有限公司(焦作.武陟),工廠整體效率提升30%,生產周期縮短20%以上,良品率提升35%以上;

-山東臨沂天工鋁制品有限公司(小米移動電源前三大鋁制品外殼供應商),整體生產效率提升20%以上,不良率降低20%以上;

-河南許昌振德、安徽振德精益項目,工廠整體生產效率提升25%,生產周期縮短30%以上;

- 優衣庫供應商的精益項目(項目群),工廠整體效率提升20%,生產周期縮短25%以上;

- 揚子江藥業集團(項目群),泰州海慈藥業、泰州股份有限公司和北京海燕有限公司精益項目,工廠整體效率提升15%,生產周期縮短20%以上;

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